Gutes Teamwork dank Psychological Safety
Um konstruktiv und erfolgreich zusammenarbeiten zu können, brauchen wir Psychological Safety. Eva Nenninger stellt uns das Konzept vor.
Projektmanagement
Fallen, aufstehen, Krönchen richten … und es in Zukunft besser machen
Wie wir auch angesichts hoher Standards und einem großen Leistungs- und Kostendruck zu einer positiven Fehlerkultur finden, erklärt Petra Krug.
Erfolgreich agil arbeiten. Teil drei: Die Scrum-Werte
Alle wollen agil sein, doch nicht jedem gelingt der Kulturwechsel. Projektleiterin Julia Hartung erklärt, worauf es ankommt. Teil drei.
Erfolgreich agil arbeiten. Teil zwei: Die Scrum-Vorteile
Alle wollen agil sein, doch nicht jedem gelingt der Kulturwechsel. Projektleiterin Julia Hartung erklärt, worauf es ankommt. Teil zwei.
Erfolgreich agil arbeiten. Teil eins: Wahl der Methode
Alle wollen agil sein, doch nicht jedem gelingt der Kulturwechsel. Projektleiterin Julia Hartung erklärt, worauf es ankommt. Teil eins.
Agile Fehlerkultur in komplexen Projekten
Petra Krug, Projektleiterin bei Micromata, hat auf der Scrum Deutschland für eine agile Fehlerkultur geworben. Hier ein kurzer Einblick.
Ein Praxisblick auf die Teamarbeit in einem Softwareprojekt
Simon Krackrügge und Stephan Doerfel haben auf dem Java Forum Nord 2019 das Konzept der Teamuhr vorgestellt und diskutiert.
Agil vs. Wasserfall – Zielfokussierung im agilen Projektmanagement
Agiles Projektmanagement ist seit ein paar Jahren die am häufigsten geforderte Projektmanagementmethode – aber ist es auch immer die richtige?
Partizipative Unternehmenskultur. Was uns wirklich motiviert
Personalexperte Jürgen Dolle erläutert die Merkmale und Auswirkungen einer echten Mitmachkultur in Unternehmen
Agiles Projektmanagement. Antworten auf die wachsende Fortschrittsdynamik
Gastredner Arne Kaiser nimmt uns mit in die Welt des agilen Projektmanagements
What’s up at Micromata?
Hier berichten wir über die Technologien hinter unseren Softwarelösungen, darüber wer wir sind und was uns antreibt.
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